在电商冲击下无视马云刘强东3年开出20

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在电商的冲击下，大环境遇冷他逆势向前，依然3年开出多家连锁店面，营收更是破百亿，成为全新零售商业模式的开拓者。他是颠覆者，亦背负争议，曾豪言，别人的脑子都被马云洗坏了，也曾怒怼刘强东。他是叶国富，名创优品全球联合创始人，同时也是最快把店铺开到全球的第一位华人。他曾说，阿里巴巴和京东不就是个收取店家服务费盈利的平台吗？他们对品质没有要求，跟过去的百货超市又有什么区别？他认为，如果电商平台不开放，而是自己采购、自己经营、自己销售，这个平台才有希望。现在的沃尔玛、家乐福已经变成一个会忽悠的实体，在中国真正体现“一分价钱一分货”的只有名创优品和优衣库。他也为此被无印良品、优衣库、屈臣氏列为“全球最可怕的竞争对手”。叶国富出生在湖北丹江口市里坪镇双龙堰村，家中有兄妹5人，日子过的相当艰苦。因家境的贫寒，拖欠学费，最后连中专毕业证都没有拿到就被迫外出打工。年叶国富只身一人南下，第一次出远门去改变命运的他，和大多数同龄人一样内心充满恐惧，背景离乡，无依无靠，前途一片渺茫。南下广东后从事五金销售工作。他发现周围的同事都比他学历高且更有经验，不甘落后的叶国富开始思考：如何才能在业绩上追赶上去，甚至出类拔萃？厂里的业务员大多不熟悉生产流程，客户报出要货数量后，他们往往不能立即确定交货时间，需要回到工厂询问后才能给出答复。而与同事们不一样的是，叶国富每天出去跑业务之前，都会到车间去转转，既熟悉了生产流程又掌握了生产进度，客户只要报出要货数量，他立即就能敲定交货时间，这赢得了客户们的信任。因此，一年下来，他积攒了很多的老客户，业绩自然也就上去了。年初，有了一定资金的他在一个做陶瓷销售的朋友的怂恿下，来到福建尝试当老板，做陶瓷生意。创立之初，小店盈利还是不错的，但到了后期，因为和合伙人在渠道拓展和经营上产生分歧，同时由于缺乏管理经验，小店盈利出现困难，在加上货品库存的积压，让他们一下子陷入了困境，一年之后，他不得不痛下决心推掉全部生意，只身回到佛山重新开始做销售，此时他积攒的资金也全部亏损了进去。偶然的机会，他看到了小饰品行业的商机，决定开个化妆品店。叶国富在佛山人气最旺的百花商场里拿下了他第一个商铺，他把客户群体定位于12-28岁的女性，不到一年的时间，叶国富相继在百花商场的三层和四层相同位置的商铺开了化妆品店。年，叶国富正式成立公司，受顾客感叹启发，公司定名“哎呀呀”。虽然成立了自己的公司，想扩大生意规模，就必须及时掌握时尚流行饰品新动向。为此，叶国富在产品开发上跟日本、韩国企业建立了长期的合作关系。年，尝到了连锁扩张甜头的叶国富和日本设计师合伙创立了名创优品，凭借着哎呀呀的一套用人和管理机制，成功的复制了名创优品。名创优品的诞生也彻底改变了一个行业的游戏规则。甚至有人认为其革命意义堪比马云之于电子商务、百度之于搜索引擎。很多人对小饰品这种小摊式生意不屑一顾，叶国富却推开了这扇不起眼的财产之门。叶国富，已成为了行业的领军人物，但他从来不认为这就是成功，“创业一直在路上，成功永远没有终点，想赢就要比别人跑得更快。”如今名创优品，两年不到的时间在全球开店多家，国内是多家，销售去年就迈入了亿级别。叶国富更是喊出了到年，-亿的目标，到年，更是把目标定了到亿。阿里巴巴从0到亿用了几年？用了四年；京东从0到亿用了几年？六年；唯品会从0到亿，用了七年；名创优品从0到亿，用了三年。这或许就叶国富的底气！

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