约架3000店的屈臣氏,输赢还真不好
屈臣氏近日宣布与饿了么联手，种屈臣氏商品在饿了么上线销售，涵盖个护美妆、日常应急、洗护用品等，皆可实现1小时内送达。
这条新闻单独看没什么，不过如果将下面这条连起来看，就不一样了：
今年8月，屈臣氏的竞争对手万宁联手京东到家，将涉及门店约个SKU同步到线上，包括护肤、美妆、个护、母婴、健康等多种类别，消费者通过京东到家平台下单最快45分钟内即可收到万宁的商品。
两条新闻对比一看，你就会发现，两大美妆零售巨头已经在站队了：屈臣氏选择了阿里系（饿了么），万宁选择了腾讯系（京东到家）。
为什么它们要站队？
要么是出于对流量的渴求，要么是出于对新零售的恐惧，要么这两者的心态都有，反正谁都不想成为最先倒下去的那个。没有互联网经验，马老师小马哥家有；线下顾客越来越少，马老师小马哥家大把线上流量......
不过，连美妆零售巨头都开始找靠山求庇护了，意味一场美妆零售业进入一个新的阶段了，或许大战即将开始。从前是在线下争城夺地，如今将“炮火”延伸到线上，还各自拉上了“帮架”的。
在这场有互联网巨头支援的美妆零售大战中，恐怕受伤最深的，会是那些中小型的美妆零售门店。
扩大销售面
先抛开美妆零售的体验性不谈，消费者最
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