商业综合体下沉到县城县城吸引人口的商
北京中科医院假 http://pf.39.net/bdfyy/zjdy/161222/5131646.html
上一篇文章: 受疫情影响,连锁超市惠康将调整逾320间 下一篇文章: 端午遇上加长版618促消费这道题有
文
廉思思
图丨1/6图片工作室
在前文中提到,县城打造商业综合体,务必避免三大思维误区。下面,为大家分享:县城商业综合体“造梦”的三大策略建议。
2.县城商业综合体“造梦”的三大策略建议
策略一:标签化——通过具有标签感的品牌,塑造小镇青年的“生活仪式感”
信息平权后,带来的是消费平权。小镇青年的消费升级是从无品牌或地方小品牌,向全国性甚至国际品牌升级。小镇青年开始有更多的品牌选择权并且在逐步加深对品牌的认知:“以前是买某个商品,现在是买某个品牌的商品。”“以前是知晓某一品牌,现在更知道这一品牌大概是什么级别。”品牌认知体系的建立,才是真正的消费升级。因此,品牌是构成县城商业综合体“繁华城市梦”的核心,更是增强小镇青年自豪感的方式。
哪个商场有品牌,小镇青年就在哪里聚集。例如,绍兴市新昌县世贸广场,星巴克、必胜客、满记甜品、一茶一坐、浪琴、周大福、屈臣氏等品牌一应俱全。人们到世贸广场来,就是奔着这些品牌来的:“以前吃必胜客,往上虞跑,现在新昌店开业,路更近了。”“必胜客吃饭,至少得等两个小时。”“现在可以骑车去星巴克,而在半年前,为喝这杯咖啡得开车去宁波。”品牌加持下的高人气也为新昌世贸广场带来了高回报,“日均营业额万元以上,半年营业额至少2亿元”[11]。
城市等级越往下走,用户对价格的敏感度就越高。因此
转载请注明:http://www.abuoumao.com/hyfw/7093.html