餐饮品牌如何打造超级记忆点

餐饮品牌如何打造超级记忆点,实现逆势增长?

窄门学社窄门学社-09-:52发表于北京

以“为更多人创造更美好的日常生活”为愿景的瑞典体验式营销先锋企业——宜家家居,在产品体验方面,以“请坐上去!感觉一下它是多么得舒服”取代众多家居店“样品勿坐”的标语,消费者可以光脚在地毯上走一走感受地毯的质感、坐在沙发休息一会感受沙发的舒适性、打开台灯看一看是不是刺眼,所有的展示品既用于销售也是闲逛过程中可以使用的产品,在购物结账的最后,还有一元的低价冰激淋.......

一套完整的用户体验旅程设计,让宜家家居在众多家居店品牌中脱颖而出,给用户留下了属于宜家家居的超级记忆点。随着时代的更迭,90后、00后逐步成为餐饮消费主体、消费升级意识的觉醒他们更追求标新立异;借着移动互联网信息便利,可以依靠线上获取信息,很多餐饮品牌通过在小红书、抖音等自媒体渠道出圈。

所以,体验升级对于依靠产品和服务取胜的餐饮行业至关重要。

什么是用户体验旅程?

“为什么人们在使用同一产品/服务时,会对其用户体验产生不一样的评价?”

用户使用产品或接受服务的体验情况的好坏根本在于“体验感知”。如果顾客在一段体验的高峰和结尾,他的体验是愉悦的,那么对整个体验的感受就是愉悦的,这就是由诺贝尔经济学奖获得者、心理学家丹尼尔·卡纳曼提出的峰终定律。

峰值和终点的感受决定了一段顾客到店体验的好坏。

体验旅程是基于品牌定位,从用户角度出发,在用户在店前、店中、离店后的服务过程中增加触点,通过填平体验过程中的波谷,来完善基础体验;拔高体验惊喜点,打造体验过程中的超级记忆点;然后通过设计体验终点,不断加强品牌记忆。

体验旅程图

最后,以用户使用产品或接受服务的体验情况,并且用可视化图形的方式展示出来。

如何打造用户的超级记忆点呢?

在用户体验旅程中,可以通过拔高体验惊喜点,来打造属于品牌的超级记忆点,在用户体验旅程的关键时刻,制造易被记住并传播的高光体验点,最终给用户留下属于品牌的超级记忆点。

在环境与渠道的记忆点上,可以强调空间与门店、线上渠道的品牌设计呼应,打造用户沉浸式感知所带来的超级记忆点,提升消费者的传播率、成片率而获得口碑。

以咬金·唐风酒馆为例,咬金·唐风酒馆是一家典型的新中式唐风酒馆,以唐风为主打,复刻唐朝盛世文化,用现代手法演绎传统元素,深受年轻人们的喜爱,店内布置设计、服务人员的穿着、菜品摆盘都流露出极致的文化特色,打造出了一种新的时尚唐风。

咬金·唐风酒馆环境设计

整体环境设计参照唐式酒馆,中庭具备市井酒馆热络氛围,从数字屏内容,就餐座位环境,到菜单设计,菜品装饰,互动签等小触点设计,都一以贯之的保持唐风设计,从整体到细节都沉浸唐风体验,充分给用户整体的沉浸感,最终形成了用户在环境和渠道上的独特记忆点。

在员工与行为的记忆点打造上,基于品牌、品类的风格属性和目标客群属性偏好,打造员工与消费者触点时的情感火花,形成员工与行为的记忆点,最终赢得服务口碑。

以“太二酸菜鱼”为例,“太二”门口总是站着穿黑色t恤的店员迎接每个客人进店;等到入店后,你会听到"吃鱼,拯救世界!",而等到这条鱼端上桌,服务员则会大喊"比鱼好吃的酸菜,来喽!"以此来增加门店员工与消费者触点时的感情火花,形成了“吃酸菜鱼就来太二”的超级记忆点。

太二酸菜鱼员工与行为记忆点打造

而在太二的用餐体验里,太二门店的餐桌仅为双人座或四人座,不接待超过四人以上的用餐需求,同时也不拼桌,不加座位,不送外卖。这样的一系列操作会让其体验可以成为一种标志化的"招牌",使其成为在年轻人群体中、不超过4人的小范围用餐需求上,被时常选择的对象。

在产品与服务的记忆点打造上,基于品牌现有品类的产品创新或跨界组合产品创新,通过产品超级记忆点带来消费者的意外惊喜,从而获得口碑。

“坛宗剁椒鱼头”以独特的点火上菜仪式“出圈”。鱼头一端上桌,一杯伏特加浇下,一句“请尊贵的客人点燃吉祥之火!”,怦然一下,熊熊火焰围着鱼头翩翩起舞。在热火之下,硕大的鱼头,贪婪地吸足了剁椒的香气。这喜庆的点火环节,让鱼肉的鲜美最大程度地被保留,让吃饭变得更加有仪式感。

“坛宗剁椒鱼头”点火仪式

通过品牌特有的鱼头上菜点火仪式,对剁椒鱼头的产品进行创新,配合鱼头上菜点火仪式,让产品的香气蔓延,鱼肉的鲜美保留,最重要的是这种仪式感的上菜体验对消费者产生了意外惊喜,行成了对这道菜的超级记忆点。

对于连锁企业,当不同区域的门店为用户提供连贯且一致的体验服务时,品牌价值投射到由产品、服务等带来的情绪价值上,可以真正触动用户自发产生好口碑,并持续带来复购。

餐饮赛道内的竞争不断升级,不能快速适配用户需求的品牌必然会落后。品牌只有始终围绕着自己目标客群的需求提供合时宜的、恰如其分的服务,去精细化管理每一个用户、每一个触点、每一个场景体验,才能保证品牌长期稳健增长,最终形成良好的口碑,持续产生复购。

品牌发展到一定阶段,品牌业绩增长乏力?

调整策略和服务策略,门店业绩依旧上不去?

品牌面临老化,不知该怎么做定位升级?

品牌口碑差,不知如何着手调整?

产品口味不错,但持续复购率不高?

竞争对手越来越多,产品越来越雷同,品牌差异化困难?

面对上述问题不懂如何解决,都可以来《超级品牌超级口碑餐饮升级营》课程寻找答案。

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10月14日-16日,在武汉,《超级品牌超级口碑餐饮升级营》第6期课程开课,3天2夜,带你梳理品牌升级方法、梳理产品结构、打造爆款产品,手把手教你打造一个拥有超级口碑的超级品牌!从品牌认知、战略导向、品牌检视、商业模式、品牌特性、产品结构、爆款打造、定价体系、用户体验、口碑打造、定位策略等多层面、全方位的为参课学员带来品牌和口碑的双升级!

这堂课

上期学员满意度

9.8分(10分制)以上!

课程内容学完就落地,品牌口碑双升级!

部分学员反馈

超级品牌课程学员好评如潮

课程导师

《超级品牌超级口碑餐饮升级营》课程由合众合创始人姚哲、合众合合伙人王雨嫣、唐硕体验咨询资深合伙人、资深策略师王阅微亲自授课。

姚哲

合众合创始人

连锁餐饮裂变实战专家

王阅微

唐硕体验咨询合伙人

资深策略师

服务品牌:绝味、鱼你在一起、七分甜、墨茉点心局、霸蛮、虎丫炒鸡、莫沫南路、许大优的炸鸡铺、三米粥铺、高圈圈、三品王、小满茶田、小蛮椒等+餐饮连锁品牌裂变式增长。

超15年用户体验咨询及数字产品设计经验,曾在腾讯移动设计担任设计经理,参与过电子商务、社交平台、云存储等项目。服务品牌有东方航空、TCL、腾讯、九阳、屈臣氏等品牌。

内容再升级,新增大咖导师

王雨嫣

合众合合伙人

软件工程硕士/大数据统计理学硕士

王雨嫣老师是软件工程硕士/大数据统计理学硕士,专注餐饮品类研究、市场竞争分析以及新用户、新品类的新消费研究分析研判,为餐饮客户提供以增长为导向的数据分析解决方案。

本次课程新增导师王雨嫣会将课程整体内容再进行丰富,让课程更加落地!她将会从消费群体的结构变化、价值主张驱动顾客共鸣、增长的本质与思维等维度剖析用户思维驱动品牌增长。

课程收获

通过3天2夜的学习,导师将会把多年积累的经验和升级方法形成系统理论,你将会通过本次课程收获到:

品牌端:

借助认知检视地图工具找到机会和增长点

检视目前商业模式和单店模型

学习竞争价值区隔方法

产品矩阵梳理

用户思维驱动品牌增长

口碑端:

清晰用户画像

打造品牌特有记忆点

制作出品牌自有用户旅程图

学习品牌与用户关系打造

往期学长品牌

《超级品牌超级口碑餐饮升级营》已经成本操办5期,超+学员曾参与课程,学员口碑有保障!

部分优秀学员品牌合集

课程内容

课程将用3天2夜的时间,从用户体验、口碑打造、品牌升级策略、爆品策略、产品结构规划、用户思维等维度降低品牌获客成本,实现品牌口碑双升级,从而持续产生复购!

随着经济不断发展

财税规范,竞争加剧

轻易获取丰厚利润的时代早已过去

餐饮行业已经进入存量、微利时代

越早学习越能抓住品牌升级新机会

10月14日-16日在武汉

《超级品牌超级口碑餐饮升级营》第6期

抓紧时间抢先占位

窄门学社,,,点击卡片,报名课程小程序

报名须知

时间:年10月14日-16日

主办方:窄门学社

课程地点:武汉

招生对象:

连锁餐饮门店的创始人、品牌总监、市场营销总监

报名流程:申请人填写报名表→窄门学社初步筛选→电话面试→确认录取

课程学费:

单人报名:9,元/人

2人团报:8,元/人3人团报:8,元/人老学员价:9,元/人

报名方式:课程表

联系方式:19218862

课程添加班主任窄门学社丨茜茜



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