屈臣氏为李嘉诚征战全球提供了充足的保障

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作为大名鼎鼎的华人商业巨子，李嘉诚这个名字恐怕没几个人不知道。不过大家对他的印象，可能只停留在地产商人上面。事实上，从上世纪80年代开始，他就不再是单纯的地产商，旗下集团主要有地产、零售、能源以及通讯、基建五大业务。

　　值得一提的是，零售业务目前在李嘉诚的商业帝国中占据了很重要的位置。可能有些人不知道，知名零售巨头屈臣氏也是他旗下的。据悉，该公司是中国目前最大的保健及美容产品零售连锁店，共经营着全球超1.2万间门店，产品涵盖保健、美容、化妆品以及日用等产品。

　　屈臣氏的历史最早可以追溯到年，其前身是广州大药房，后来搬迁到香港，才正式有了“屈臣氏”这个名字。到年的时候，该公司不再单纯经营药品、汽水，还售卖化妆品、相机等物，已然成为一家百货商店。

　　19世纪末，屈臣氏在香港拥有超三十家门店，此后数十年一直保持着这个不算大的规模。直到上世纪60年代，这家公司被和记黄埔收购，而李嘉诚收购了和记黄埔，屈臣氏也归于了李氏家族。在这之后，企业才得以快速发展。

　　年，屈臣氏正式进入中国市场，一开始就迅速抢占美容化妆品的市场份额，发展非常顺利。与此同时，它通过收购全球各地的连锁企业的策略，在国际市场上也突飞猛进。李嘉诚曾在年的时候，想让屈臣氏独立上市，当时的估值便高达亿港元。不过一直没有找到合适的时机，到目前为止它仍未上市。

　　不过在之后两年时间里，屈臣氏开始走下坡路，业绩出现负增长。据悉，当时在国内市场的总销售额下降了5.1%。为了保持市场份额，公司进行了实体店面扩增的市场策略，不过遗憾的是，这种策略并没有产生积极影响，销售额依旧在继续下降。

　　有业内人士表示：之所以出现这种状况，是由于互联网的快速发展改变了消费者群体的消费观念，他们开始追求时尚有个性的海外产品，同时对屈臣氏的主动推销也产生了反感心里。近年来，资生堂、自然堂等化妆品连锁店在国内迅速崛起，冲击了屈臣氏的市场份额。

　　为此，屈臣氏开始对营销模式进行创新，从以利润率为主导的方式转变为以消费者需求为主导的新概念模式。与此同时，公司也及时跟上互联网时代，推出了莴笋应用，为用户提供便捷的网上购物服务。并入驻国内各大电商平台，加大线上布局力度，扭转了业绩下滑的颓势。

　　今年3月，屈臣氏母公司长江和记实业发布了年业绩报告。报告显示，屈臣氏去年实现销售.91亿港元（约合亿元人民币），同比增长8%，保持了平稳增长。这些年来年屈臣氏良好的资金流及稳定的利润来源，为李嘉诚征战全球提供了充足的保障。虽然在所有板块中，屈臣氏不是最赚钱的业务。但不可否认的是，它一直是李嘉诚手中握住的一张王牌。

来源：搜狐财经

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