恒大2700亿债务无法偿还,看到这还有人

5月29日晚间，恒大地产集团发布一则公告，公告内容显示，涉及重大诉讼方面，截至年4月末，恒大地产标的金额万元以上未决诉讼案件数量共计件，标的金额总额累计约人民币.53亿元。

另外截至年4月末，恒大地产涉及未能清偿的到期债务（不含境内外债券）累计约.79亿元；此外截至年4月末，恒大地产逾期商票累计约人民币.87亿元。

对恒大地产的这种遭遇，有点意外，但却在意料当中。

回想年到年这5年时间，当时恒大是何等的风光。

从年到年，恒大的销售收入分别为人民币.98亿，.30亿，.44亿，.22亿，.96亿，.61亿，.48亿。

对应的从年到年恒大的净利润分别为.16亿，.4亿，.17亿，.49亿，.47亿，.42亿，亿。

而在年，恒大更是首次入围世界强，排在第位；年恒大集团在世界强的排名进一步上升，排在位。

在恒大快速发展的这几年，许家印的个人财富也不断上升，年许家印更是以2,亿元左右的身价位居福布斯中国富豪榜榜首。

不过与恒大和许家印高歌猛进不同，从年到年这段时间，李嘉诚却做出了截然相反的决策。

从年到年这段时间，李嘉诚一直在兜售内地以及香港的一些物业，具体售卖清单如下：

年7月，以58.49亿港元出售香港天水围嘉湖银座商场；

年8月，以32.68亿港元出售广州西城都会广场；

年10月，以89.5亿港元出售东方汇金中心；

年1月以38.4亿港元出售南京国际金融中心大厦；

年3月，以亿港元向淡马锡出售零售旗舰屈臣氏24.95%的股权；

年4月，李泽楷旗下盈大地产以72.01亿港元出售北京盈科中心；

年6月，电能实业以76.8亿港元减持港灯20%股权；

年10月长实地产以亿港元出售陆家嘴世纪汇广场50%股权；

年7月，和记电信以.97亿港元出售和记电信固网业务中的全部权益；

年11月，长实集团以亿港元出售香港中环中心75%的权益。

通过不断卖楼，从年到年，李嘉诚累计套现至少达到1,亿人民币以上。

而套现的这些资金李嘉诚大部分都投入到欧洲的一些收购业务当中，而且收购的业务主要以一些基础设施，比如自来水，天然气，电信，铁路，石油等为主。

当时看到李嘉诚这种举措，很多人都表示不理解，甚至很多人都说李嘉诚这是放着钱不赚。

但是现在回头过来看，大家才发现李嘉诚是何等的明智，他好像有一种未卜先知的能力，在年到年国内房地产发展如火如荼的背景之下，他竟然能够放弃巨额的利润选择套现，这确实需要很大的魄力，也需要很大的定力和前瞻性。

事实证明李嘉诚的做法是对的，虽然他错过了好几年房地产黄金发展周期，但却避免了长和集团陷入到房地产泥潭当中。

相反有些企业在年到年这段时间，仍然持续不断的加大对房地产的投入，项目越开发越多，土地越拿越多，结果债务也越来越大。

比如在年恒大的负债总额还只有.84亿元人民币，但到了年已经上升到.36亿，到年更是飙到.28亿，相当于6年时间，债务增长了3.4倍左右，年均增长超过56%。

这种高负债开发在房地产表现火热的时候倒是没有什么问题，但是从年开始，我国的楼市明显已经开始出现寒意，很多开发商都面临资金链紧张问题。

再加上这两年受到疫情等多种因素的影响，楼市需求放缓，甚至很多地方的成交量都出现下降，这进一步导致各大开发商资金链面临空前的压力，以至于很多开发商都出现了债务违约。

受到债务拖累，很多开发商也从辉煌直接跌入谷底。

与之相反的是，李嘉诚一直遵循不喝最有一口汤的原则，在房地产发展如火如荼的背景下，他毅然决然的选择离开，所以才逃过了潜在的风险。

虽然李嘉诚将套现的资金投入一些基础设施，利润率可能没有开发房地产那么高，但也非常稳定，这几年李嘉诚在欧洲的一些业务仍然持续处于增长，欧洲已经成为长和集团最主要的营收来源。

比如财年，长和集团的收益总额是.2亿港元，同比增长3%，其中欧洲贡献的收益达到.88亿港元，占比接近47%。

不过最近几年时间，长和集团的营收有所下降，比如年营收总额接近3,亿港元，但到了年营收却下降到了.97港元。

但有一点值得肯定的是，最近几年时间，长和集团的资产和现金储备却比较多，而负债则相对比较少。

比如年长和集团的资产总额是.37亿港元，但负债总额却只有.3亿港元元，资产负债率只有25%左右，债务净额资产负债率更是只有17%左右。

从这些数据可以看出，目前长和集团的负债率是很低的，而现金储备却比较丰富，这也能够让他们有足够的回旋余地，能够应对各种危机。

从中可以看出李嘉诚确实非常精明，好像每一次危机他都能够提前感受到，然后提前做出相应的准备，因此才能够穿越周期持续不断的发展。

而李嘉诚之所以能够做到这点，其实很关键的一点就是不贪，该赚钱的时候努力去赚，不该赚钱的时候他果断的退出，所以才能避免各种风险。