1个会员1毛钱名创优品让客户打工屈

如何在愈发饱和的存量市场激发用户产生复购消费，各家品牌在私域建设上也颇有发言权。

年伴随消费的复苏，餐饮、旅游、商超百货等热门行业都不同程度上“涨”。新茶饮喜茶门店客流量暴涨%，奢侈品LV门店大排长龙，各行各业都在乌云盖顶的22年中强势苏醒。

星巴克、名创优品、优衣库等品牌均是各个城市商业综合体的常客，先前《优衣库》一文分析过优衣库在国内爆火的原因，今就想分析下另一国产零售巨头——名创优品。

名创优品的品牌理念、经营模式可以翻回之前的文章，今主要探讨名创优品私域的魔力，经过几年发展名创优品的会员体系让竞争对手无印良品、屈臣氏眼红，NOME直呼“干不过”。

那么私域到底有什么魔力，让众多行业品牌纷纷抢占入局，让名创优品玩得不亦乐乎？并且能助力品牌获得口碑与销售的双线增长，值得深究。

一、到底什么是私域？

要了解什么是私域，那就要从什么是公域开始。

公域简单来说是公开的、公有的资源。

网络平台的用户是你的公域、街上的行人也是你的公域，如果你想在公域引起用户的

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