300多家门店,突然关闭屈臣氏或正在被

有媒体追踪报道显示，在中国内地市场深耕34年的屈臣氏已停下扩张的步伐，仅年就累计关闭家线下门店，平均每天关闭约1家门店。年是屈臣氏业绩最差的一年，总营收低于年，要知道年-年是屈臣氏飞速发展的“黄金5年”，这5年里，屈臣氏完成了每年新增家门店的显著成绩。换句话说，年的屈臣氏，其单店平均营收已呈现断崖式下跌，而财报数据正好佐证了这一艰难的事实。

今年3月，屈臣氏发布了年年度财报。财报显示，年屈臣氏全球总营收为.45亿港元，同比下滑2%，跌落至年水平；毛利润为.09亿港元，同比下滑11%，跌至年的水平。值得一提的是，屈臣氏在中国市场的营收为.79亿港元，同比下滑23%；毛利润为10.9亿港元，同比下滑59%。从屈臣氏发布的年年度财报不难发现，屈臣氏中国市场的跌幅要超过其平均水平。由此可见，屈臣氏在中国市场正在被全面抛弃。

根据公开资料显示，屈臣氏是长江和记有限公司旗下屈臣氏集团以保健及美容为主的一个品牌，也是全球知名的国际保健美容零售商，创立于年的广州。在特殊的历史背景下，屈臣氏迁到香港。年在中国大陆开设第一家屈臣氏线下门店，年再次回到广州，依靠独家代理和自有商品的差异化竞争，屈臣氏在内地市场如鱼得水、风生水起，在多座城市开设了线下门店。有数据统计，截止到年年底，屈臣氏在中国大陆共有门店数量超过，年跌破家。

然而，屈臣氏的顺风顺水似乎在年开始逆转，除了营收和利润出现明显下滑外，其线下门店也出现了明显的“倒闭潮”，年的倒闭比例接近7%。那么问题来了，曾经备受欢迎的时尚品牌屈臣氏，为何会走入逆境呢？

第一，很多商场不太欢迎“强势”的屈臣氏

在屈臣氏飞速发展的“黄金5年”，其部分单店的月度营收超过百万，正因为如此，屈臣氏在面对商超的时候显得非常“强势”。有消息人士称，屈臣氏会自拟场租租合同，并要求商超方面签字同意，而且合同期限往往比较长。对于商超来说，除了要考虑品牌效应外，更多的需要

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