即时零售的30分钟生意,要摆脱流量思维

来源

东哥解读电商

作者

李成东、张雅坤

有人认为，20年前的非典，是中国电商平台的起点；而历时3年的新冠，同样为消费零售打开了“新世界的大门”——即时零售。

比起20年前那种从线下到线上颠覆性的模式改变，这次零售端发生的改变，更像从无数种不同的走向之中，自然演变出一条最适合实体门店的发展路径。在互联网增速已经放缓的当下，无论平台、零售商、还是品牌商，都开始加码押注即时零售赛道。

在美团外卖上，除了肉禽蔬菜水果等商超产品，还有鲜花，手机数码，化妆品，宠物产品，万物皆可即时零售。有两个海豚社的会员企业，今年全面allin美团的即时零售。一个就是做美团上的屈臣氏，满足消费者近场的化妆品需求。一个是做宠物赛道的，今年也有1亿的规模了。

如果说电商是全国性连锁品牌的机会，即时零售就是本地实体门店的机会。

虽然两者都是线上生意，但背后是截然不同的经营模式。电商模式下，中心化的流量分发模式，决定了经营者必须时刻