热点传递聒噪的屈臣氏转型成功,这

如果说你遇到三个人，理发师tony、健身房教练和屈臣氏导购，你最想让谁闭嘴。我想屈臣氏肯定在前列，很多人烦屈臣氏的导购，仿佛带有一种洗脑模式聒噪的很，过去导购为了拿到高提成，他们会像狗皮膏药一样夺命推销，这也导致了越来越多人反感起来了屈臣氏。而公司也逐渐发现了这样营销模式的弊端，在近两年开始了全新的转变，并取得了不错的效果。在营销上，它不再只追求线下实体店营销，还做起了网络上的各种模式营销，除了不断在网络上做内容营销外，还引进了全新的AR技术等，吸引了大量的用户。今天我们就来聊聊屈臣氏在这两年究竟做了什么样的改变？

内容出圈，打好品牌攻“心”战

一到双十一、双十一和年关这样的大节日，都是各大品牌做网络营销的重要时期。前几年屈臣氏从来没有参与过，当时的它们自以为做好线下营销就好了，但是随着网络经济的盛行，屈臣氏也决定改变自己的模式。在去年的双十一，更是官方发布了一条内容，以“试不宜迟美的省力”为主题，深度挖掘屈臣氏服务的使用场景，用镜头语言诠释了“美”其实可以很简单。同样为了区别于其他品牌的广告片，屈臣氏在这次的内容上没有铺天盖地的产品宣传和长篇大论的乏味推销，而是通过场景代入，内容为先成功占领用户心智，产生了用户心理的共鸣，让消费者感同身受，进而去

转载请注明：http://www.abuoumao.com/hyfw/4731.html